Amephist Braindamage

Se que lo dije y estoy rompiendo mi propia promesa, pero el colmo hace que vuelva la ira y la ira hace que vuelvan los posts (me siento Yoda). Sobre el ya discutido voto favorable al OOXML para ser declarado ISO standard, ahora se hecha mas leña al fuego cuando el Presidente del Comite ISO de noruega renuncia y nos declara como se llego a esa votación. Voy a intentar mantenerme lo más fiel al texto original en la siguiente traducción:

El proceso que llevó al voto por Si de Noruega en OOXML fue tan surrealista que merece ser recordado hasta la posteridad. Aquí esta mi versión de la historia.

No es imparcial. Yo era el Presidente del comité noruego espejo para SC34 (K185) por 13 años hasta renunciar un par de semanas atrás en una protesta por la decisión de Standard Noruega de votar Si. Por otro lado, estuve presente en todo el proceso y tengo la información de primera mano más que la mayoría (exceptuando a dos empleados de Standard Noruega). Aquí voy a describir la fatídica reunión del Viernes 28 de Marzo. Más antecedentes a continuación.

La reunión comenzó a las 10 y pasamos una hora en otros temas antes de proceder al punto principal en la agenda: examinar las respuestas de Ecma a nuestro comentarios que acompañaron el voto de No en la votación de DIS de Agosto. Yo lideré la primer parte de la reunión y después se la pase al Vice-Presidente (VP) de Standar Noruega para la última parte, así como ya lo habíamos hecho en previas oportunidades cuando OOXML estaba bajo discusión.

En la reunion de K185 del Viernes 28 de Marzo de 2008 habían alrededor de 30 personas presentes: tres empleados de Standar Noruega (el VP, el secretario del comité, y el representante de JTC1); el resto eran expertos técnicos. El VP comenzó declarando que nuestro único propósito era discutir las respuestas a los comentarios y decidir si habían sido atendidas hasta nuestra satisfacción. Si así fuera, el voto de Noruega cambiaría de No a Si. Sugerí que deberíamos tener en cuenta los cambios hechos en el BRM y basar nuestra decisión en una apreciación total. El VP no estuvo en desacuerdo, pero insistió en que la discusión se debería enfocar en los comentarios. También puso en claro que el fin era llegar a un consenso y que no habría votación.

Las siguientes cuatro horas se pasaron examinando los 12 comentarios enviados por Noruega. Mi puntaje sobre el resultado final fue el siguiente:

Consenso que los comentarios se habían resuelto satisfactoriamente: 2 comentarios.

Consenso que los comentarios no se habían resuelto satisfactoriamente: 2 comentarios.

No consenso que los comentarios se habían resuelto satisfactoriamente: 8 comentarios.

En relación a estos últimos 8 comentarios, hubo una separación de aproximadamente 80/20 entre las personas que estaban satisfechas y las que no. (Ya que no había una votación, esto es solo un estimado, pero es bastante preciso). No había ni siquiera una sombra de consenso que los comentarios como un todo hubieran sido manejados satisfactoriamente y naturalmente asumimos que el voto por No se mantenia.

Pero no… en este punto, las “reglas” fueron cambiadas. El VP aseguro que “Ecma claramente ha hecho pasos en el resultado correcto”. La cosa mas importante ahora era asegurarse que OOXML cayera bajo el control de ISO así se podía “mejorar a futuro”. Sin embargo, el comité no tenia permitido discutir esto.

El VP entonces declaro que al no haber consenso, la decisión iba a ser tomada por Standar Noruega.

En el medio de los procedimientos, un miembro del comité solicitó (y recibió) la seguridad que el Presidente tomaría parte de la decisión final, al igual que lo solicitó en la decisión por DIS en Agosto. En ese momento se les invito a los participantes del BRM a mantenerse al margen. Por ende 23 personas fueron descartadas y se bajo el número a 7. En adición a los tres de Standar Noruega, habían 4 “expertos”: el cabildero en jefe de Microsoft Noruega, un hombre de StatoilHydro (empresa nacional de aceites; gran usuario de MS Office), un viejo miembro de K185, y yo. En una barrida el balance de las fuerzas cambio de 80/20 a 50/50 y los expertos que quedaron estuvieron llendo y viniendo con las discusiones por 20 minutos aproximadamente sin llegar a ningún acuerdo.

El VP entonces declaro que todavía no había consenso, entonces la decisión iba a ser tomada por Standar Noruega.

Los expertos entonces fueron excluidos y el VP pregunto la opinión al Secretario. (que dijo “Si”) y al representante de JTC1 (que dijo “No”).

El VP entonces declaro que todavía no había consenso, entonces la decisión iba a ser tomada por él.

Y la decisión fue votar por Si.

Entonces este burócrata, un hombre que admite no tener los conocimientos técnicos, eligió ignorar el consejo del Presidente, el 80% de los expertos técnicos, y el 100% de los miembros de K185. Para el presidente, solo una linea de acción era posible.

Esa es la historia. Aquí esta el resumen, basado en una canción que cantabamos cuando niños en los largos viajes en el auto:

Habían 30 en la cama y el más chiquito dijo, “Rueden, rueden.”
Entonces todos rodaron y 23 se cayeron.

Habían 30 en la cama y el más chiquito dijo, “Rueden, rueden.”
Entonces todos rodaron y 23 se cayeron.

Habían 7 en la cama y el más chiquito dijo, “Rueden, rueden.”
Entonces todos rodaron y 4 se cayeron.

Habían 3 en la cama y el más chiquito dijo, “Rueden, rueden.”
Entonces todos rodaron y 2 se cayeron.

Había 1 en la cama y el más chiquito dijo, “Noruega vota Si!.”

La reunión fue una farsa y el resultado un escandalo. Pero esto no termina todavía, y la única cosa clara: el “más chiquito” no esta calificado para representar los intereses de los usuarios de Noruega. Es tiempo que le digan, “Ruede, ruede…”

Más alla de la polaridad desde la cual esta propuesta esta versión de tal fatídica reunión y mi muy mal traducción de la canción final, para mi es el colmo, este colmo me lleva a tener ira, y la ira me ha llevado a volver a postear con respecto a OOXML.